自主创新的五种模式和六项策略
今后一段时间调整结构、优化升级的主要任务之一，并且明确提出依靠自主创新实现增长方式的转变，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。
众所周知，企业自主创新能力的提高有赖于广大中小企 业成型的创新模式和有效的创新策略落地。关于企业自主创新模式，依据创新层次来分，自主创新包括模仿创新、原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，但这 些提法只是一种粗的笼统概念，很难应用。因此，有必要具体有效地研究自主创新的切入方式和可操作的策略：
① 创造一种新的产品；
② 创造一种新的生产方法；
③ 开辟一个新的市场；
④ 控制原材料或半成品的一种新的供应来源；
⑤ 实现一种新的企业组织形式。 根据熊彼特的创新理论，围绕自主创新中模仿创新、原始创新、集成创新和在引进先进技术基础上的消化吸收再创新的四条主线，我们提出了适合我国绝大多数企业的五种自主创新模式：
一、围绕产品生产技术、工艺进行的创新模式；
二、围绕要素来源的创新模式；
三、围绕市场需求的创新模式；
四、定位高端，围绕高新技术、发明的原创性创新模式；
五、围绕企业战略、组织管理的创新模式。
希望这五种创新模式能够对我们不同类型的企业自主创新起到借鉴作用。同时，我们在创新中应采用的六项策略，分别是：
第一、更新观念强化企业科研开发的主体地位，实现企业发展战略由跟踪模仿到自主创新的分步骤转变；
第二、针对企业实际准确进行创新定位，要组织制订企业的研发创新战略、规划和计划；
第三、构建企业的自主创新体系；
第四、要大幅度地加大创新投入和加强研发创新的团队建设；
第五、要大力加强对创新过程和创新成果、专利技术的管理；
第六、积极争取有利于企业自主创新的外部环境支撑。
总之，企业自主创新的“五种模式”与“六项策略”，是我们认真总结国内外成功企业的发展历程并结合中小企业的创新环境提出的，希望能对广大中小企业的自主创新工作起到抛砖引玉的作用。
